Per pianificazione a capacità finita (FCP – Finite Capacity Planning) s’intendono gli strumenti e le procedure che consentono di simulare i piani di lavoro e di consegna ai clienti. Questi piani sono datati tenendo conto di tutti i vincoli significativi (materiali – impianti collo di bottiglia), della disponibilità a produrre delle risorse all’interno di un calendario di utilizzo e degli obiettivi di consegna prefissati.
SCF SCHEDULING A CAPACITA’ FINITA (Schedulazione a Capacità Finita)
Per scheduling a capacità finita (FCS – Finite Capacity Scheduling) s’intendono gli strumenti e le procedure che generano i piani di lavoro di dettaglio delle risorse. A questo livello, è necessario scendere in maggior dettaglio nella pianificazione, stabilendo esattamente quali risorse utilizzare per ciascun’attività e stabilendo le sequenze ottimali di lavorazione. I piani sono generati anche tenendo conto dei vincoli previsti nell’FCP ma con maggiore attenzione agli eventi produttivi ed all’effettiva disponibilità di impianti –personale - attrezzature coinvolti nel sistema per massimizzare l’utilizzo delle risorse, nel rispetto delle consegne.
SFC SHOP FLOOR CONTROL (Controllo dei Processi)
Il controllo della produzione rilasciata in fabbrica, è una fase di estrema importanza nel sistema Closed Loop, in quanto alimenta il sistema di Pianificazione FCP con il Wip (Work in progress) completando con anomalie e criticità avvenute o in corso, permettendo un riesame della produzione con l’obiettivo di mantenere elevati indici di performance ed il raggiungimento degli obiettivi. Questo processo di acquisizione, ha avuto un notevole miglioramento di efficienza, in quanto dalla rilevazione giornaliera su carta, si è passati a sistemi che riducono drasticamente i tempi di trasmissione all’FCP, fino a comunicare in tempo reale tutti gli eventi.