Il monitor di produzione non ha senso senza il tempo reale. È come un allarme che si attiva il giorno dopo! Posso intervenire solo dopo l’evento.
Output in real time
L’obiettivo primario di un buon controllo è orientato sulle risorse al fine di evitare o almeno ridurre i periodi improduttivi. Un monitor è un output in real time di strumenti che concorrono a ottimizzare l’intervento a risoluzione di criticità (es. Fermi) e/o anomalie (es. risorse disponibili e non utilizzate).
Se consideriamo lo stato produttivo come la norma, tutto quello che non lo è va gestito.
Le differenze cromatiche possono esserci d'aiuto: con un colpo d’occhio una casella Rossa segnala una Macchina in Fermo. Ma anche nella norma posso avere criticità: il rendimento è minore del previsto, la macchina è lenta; questo è un segnale che devo avere.
Un buon metodo è la creazione di cruscotti con le icone delle macchine critiche, che dispongano inoltre delle informazioni utili e necessarie alla loro gestione: stato produttivo, stato logico, avanzamento e indici di performance.
Il cruscotto cosi predisposto permette una elevata efficacia negli interventi di miglioramento e risoluzione dei problemi, in quanto un accurata individuazione delle macchine strategiche per i processi consente il controllo e la risoluzione delle criticità in tempi brevi.