La gestione del Tempo reale è il sistema che, nel suo complesso, consente un efficiente governo degli eventi di produzione nel medesimo istante in cui avvengono.
Il Sistema per il TR non è solo tecnologia e strumenti ma razionalizzazione ed individuazione dei fabbisogni di informazione che le funzioni aziendali hanno. L’azienda deve evidenziare quali informazioni e obiettivi sono necessarie, definirne il livello di dettaglio utile e il periodo di aggiornamento.
Utilizzando questo approccio, si vedrà che il TR risulta utile e necessario solo in alcuni contesti, ad esempio: ai responsabili di produzione la conoscenza concorre a migliorare l’efficienza produttiva, individuando criticità o anomalie in produzione per un rapido intervento, mentre ai controller il dato interessa aggregato e disponibile in tempo diversi: a fine giornata o settimanalmente.
Risulta evidente che un buon monitoraggio della produzione in TR offre un innegabile vantaggio al responsabile di produzione, mentre per la reportistica del controller è secondaria, anche se non potrà che verificarne i vantaggi.
Il Tempo Reale in produzione ottimizza gli indici di performance delle risorse; in quanto, il tempo di “presa di conoscenza” dell’anomalia, era vincolato alla comunicazione verbale dell’operatore al responsabile. Con un’efficace gestione delle informazioni in tempo reale, non è raro che il responsabile si rechi sulla macchina ferma prima ancora dell’addetto, probabilmente impegnato in attrezzaggio su altra macchina.